Тренинг(и) "Система Эффективного Руководителя"
Ознакомиться с подробной программой тренинга(ов)
Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые каждому управленцу.
Для кого создана эта программа?
- Для руководителей, которые хотели бы укрепить практику ежедневного управления подчиненными и овладеть новыми эффективными инструментами менеджмента.
- Для руководителей, выросших из специалистов, которым в работе необходимы современные и действенные управленческие знания, умения и навыки.
- Для специалистов, которым для карьерногоmроста необходимо в короткие сроки «без отрыва от производства» овладеть современными управленческими навыками.
Цель программы:
Обеспечить участникам возможность:
- понять и оценить свой объем управленческого опыта,
- увидеть целостную организационную реальность,
- осознать свои задачи в компании,
- научиться четким алгоритмам управления,
- получить новые инструменты работы с подчиненными,
- найти ресурсы для развития деятельности своего подразделения.
Уникальные преимущества программы:
- Возможность практически опробовать полученные на тренингах знания, умения и навыки на следующий же день на рабочем месте, а затем скорректировать на очередном занятии.
- Нацеленность программы на практический результат по принципу «ничего лишнего». Участники получают ровно столько знаний, сколько необходимо руководителю из тех областей, которые наиболее важны для его работы.
- Программа выстроена в строгую систему, которая объединяется единым подходом к организации (корпорации) как к системе.
- Интенсивность программы и ее интегрирование («обратная связь») в реальную бизнес- деятельность участников. В сжатые сроки они отработают возможность эффективно взаимодействовать как со своими подчиненными, так и с другими коллегами.
- По окончании полного курса программы участники получают Сертификат Компании «СЭТ»
Продолжительность программы
48 часов (6 дней).
Формат программы:
Трёхдневные занятия проводятся один раз в 2 недели (6 тренинговых дней, 48 часов: с 10-00 до 18-00).
Программа состоит из двух модулей.
Первый модуль:
Два тренинга по темам:
- Управление исполнением: как поставить задачу подчиненному, чтобы он ее выполнил
- Мотивация и стимулирование сотрудников: как выявлять потребности подчиненных и учитывать их в процессе управления
Второй модуль:
Два тренинга по темам:
- Построение команды и методы повышения эффективности совместной работы
- Тайм-менеджмент: как эффективно управлять своим временем и временем своих сотрудников
В открытом формате тренинг пройдет:
1модуль: 6-8 июля
2модуль: 20-22 июля
Стоимость программы:
Стоимость программы, продолжительностью 6 тренинго-дней, в открытом формате для одного участника составляет 54 000 руб.
Ближайшее проведение в открытом формате:
06.07.2012 — "Система Эффективного Руководителя" — Зарегистрироваться!
Заказать проведение тренинга в корпоративном формате
Понравилось наше предложение? Добавьте страницу в закладки и вернитесь позже!
Ознакомиться с подробной программой тренинга(ов)
На все вопросы о тренинге ответят менеджеры компании СЭТ по телефону (495) 227-18-23 или по e-mail: info@cgset.ru
