Тренинг(и) "Система оперативного менеджмента"

Ознакомиться с подробной программой тренинга(ов)

Руководитель программы – Ольга Балашова

Переход России к рыночной экономике породил множество новых проблем управления социально-экономическими системами. Одна из них - создание эффективных систем управления диверсифицированными предприятиями различных отраслей, способных работать в условиях повышенной динамичности и нестабильности функционирования внешней среды. Наиболее адекватными системами управления в таких условиях являются системы оперативного менеджмента (СОМ).
Новую программу СЭТ «Система оперативного менеджмента» отличает системный подход и соотнесение реальных бизнес-ситуаций с новыми технологиями управления. Эта программа дает необходимые и достаточные знания, умения и навыки в оптимальном объеме и в виде практически действующих инструментов.

Для кого создана эта программа?

• Для руководителей, которые хотели бы укрепить практику ежедневного управления подчиненными и овладеть новыми эффективными инструментами менеджмента.
• Для руководителей, выросших из специалистов, которым в работе необходимы современные и действенные управленческие знания, умения и навыки.
• Для специалистов, которым для карьерного роста необходимо в короткие сроки «без отрыва от производства» овладеть современными управленческими навыками.

Цель программы:

Обеспечить участникам возможность:
• понять и оценить свой объем управленческого опыта,
• увидеть целостную организационную реальность,
• осознать свои задачи в компании,
• научиться четким алгоритмам управления,
• получить новые инструменты работы с подчиненными,
• найти ресурсы для развития деятельности своего подразделения.

Уникальные преимущества программы:

• Обучение без отрыва от основной деятельности (вечерний формат занятий).
• Возможность практически опробовать полученные на тренингах знания, умения и навыки на следующий же день на рабочем месте, а затем скорректировать на очередном занятии.
• Нацеленность программы на практический результат по принципу «ничего лишнего». Участники получают ровно столько знаний, сколько необходимо руководителю оперативного уровня, и из тех областей, которые важны для его работы.
• Программа выстроена в строгую систему, которая объединяется общим взглядом ведущих тренеров и единым подходом к организации (корпорации) как к системе.
• Интенсивность программы и ее интегрирование («обратная связь») в реальную бизнес-деятельность участников. В сжатые сроки они отработают возможность эффективно взаимодействовать как со своими подчиненными, так и с другими коллегами.
• По окончании полного курса программы участники получают не только Сертификат Компании «СЭТ», но и Свидетельство о повышении квалификации государственного образца (Государственного Университета Управления).

Продолжительность программы:

120 часов.

Формат программы:

При открытом формате - четырехчасовые вечерние тренинги два раза в неделю.
При корпоративном - обсуждается с клиентом

Модули программы:

I. Навыки эффективного управления

1. «Организация как система. Оперативный менеджмент в системе управления компанией» – 4 часа, тренер О.Балашова
2. «Мотивация как средство взаимодействия с сотрудниками» – 8 часов, тренер О.Балашова
3. «Ситуационно-динамическое руководство» - 4 часа, тренер О.Балашова
4. «Эффективное управление исполнением. Как добиваться исполнения решений» - 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер Е.Поспелова
5. «Деловые коммуникации между подразделениями компании» - 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер С.Колобов
6. «Бизнес-процессы» – 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер С.Арпхипова
7. «Эффективное управление проектами» – 16 часов (4 занятия по 4 часа), тренер С.Архипова
8. «Навыки бюджетирования для менеджеров среднего звена» – 4 часа (1 занятия по 4 часа), тренер Л.Соколов
9. «Маркетинг для руководителей» - 12 часов (3 занятия по 4 часа), тренер С.Кочетков
10. «От оперативного к стратегическому менеджменту» - 4 часа (1 занятие), тренер В.Чернец

II. Развитие личных навыков руководителя

11. «Эффективные деловые коммуникации. Технологии успешных переговоров» – 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер О.Балашова
12. «Эффективные деловые коммуникации. Манипуляции в бизнесе» – 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер С.Колобов
13. «Эффективные совещания» - 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер Е.Поспелова
14. «Навыки эффективной презентации» - 4 часа (1 занятие), тренер О.Балашова
15. «Управление конфликтом в организации» – 4 часа (1 занятие), тренер С.Колобов
16. «Таймменеджмент. Эффективное управление временем» - 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер О.Балашова
17. «Стресс-менеджмент в организации. Управление стрессом» – 8 часов (2 занятия по 4 часа), тренер Л.Хазина

Ближайшее проведение в открытом формате:
Дату проведения тренинга можно уточнить у менеджера

Заказать проведение тренинга в корпоративном формате
Понравилось наше предложение? Добавьте страницу в закладки и вернитесь позже!

Ознакомиться с подробной программой тренинга(ов)

На все вопросы о тренинге ответят менеджеры компании СЭТ по телефону (495) 227-18-23 или по e-mail: info@cgset.ru