«Система Эффективного Тренинга. Базовые технологии бизнес-тренинга»

  02.03.2012 - 18.03.2012 (Всего дней - 6 )

Компания СЭТ 9 лет готовит бизнес-тренеров, способных эффективно обучать персонал, решать актуальные задачи бизнеса клиентов. В этом году в рамках проекта «Система Эффективного Тренинга» проводится программа «Базовые технологии бизнес-тренинга».

Конкурентные преимущества данной программы:

• Системный подход к бизнес-тренингу, включающий в себя организационную, психологическую, технологическую и инструментальную составляющие.
• Реальный практический опыт тренерской деятельности, лежащий в основе концепта программы.
• Программа включает в себя «творческую мастерскую», где участники курса смогут опробовать собственные находки.
• Демонстрация работы в паре, а также специфика «женского» и «мужского» проведения тренингов.
• Предусмотрена возможность посттренингового сопровождения: участие группы в дистанционной стажировке, дополнительная проработка некоторых личностных аспектов, снятие тревожности, проведение персональной супервизии программы, которую участники готовы предложить своим потенциальным заказчикам.

Кто участники программы?

• Бизнес – тренеры, ориентированные на построение теоретического фундамента своей профессиональной деятельности, систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик.
• Тренинг-менеджеры, HR-директоры и руководители Учебных центров и Корпоративных Университетов, стремящиеся расширить сферу своей компетенции.
• Ведущие семинаров, презентаций и других форм занятий по продуктовой линейке компании.
• Руководители подразделений и ведущие специалисты, являющиеся наставниками своих подчиненных.
• Преподаватели и аспиранты, которые хотят овладеть практикой интерактивного проведения занятий, разнообразить свой инструментарий и найти новые способы воздействия на восприятие аудитории.
• Специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.

Цели программы:

Овладение практическими знаниями, умениями и навыками для

• создания и успешного проведения бизнес-тренинга, нацеленного на решение определенных задач;
• анализа проведенного бизнес-тренинга, оценки эффективности обучения;
• формирования и развития собственного тренерского мастерства, позволяющего эффективно работать с группой

Задачи программы:

• Сформировать у слушателей представления о подходах, методических средствах построения и совершенствования программ бизнес-тренинга.
• Научить отбирать, модифицировать и конструировать тренинговые процедуры (игры, упражнения, кейсы и т.д.) под задачи тренинга: содержательные, группо-динамические, мотивационные, методические, идеологические.
• Дать коммуникативные приемы взаимодействия тренера и группы на этапах: «вхождение в тренинг», «инструктаж», вопросы участников по ходу тренинга, анализ результатов выполнения задания, «обратная связь» по итогам работы в тренинге.
• Обучить качественной работе с методическими материалами тренинга: рабочими тетрадями участника, презентациями, игровым инструментарием и т.п.
• Показать наиболее частые причины возникновения трудностей и «трудных участников» в ходе взаимодействия тренера с группой; моделирование способов преодоления кризисов в работе с группой.
•  

В результате программы участники:

• сформируют системное понимание тренинга как опытного научения и метода направленных изменений - индивидуальных, групповых и организационных;
• поймут отличие бизнес-тренинга от других видов тренингов, а также иных форм образовательной деятельности;
• научатся мыслить тренинговыми категориями, отработают навыки диагностики запроса и перевода организационно-управленческих и бизнес-проблем в категории тренинговых задач (изменений);
• получат багаж в виде знаний, навыков и умений, позволяющих эффективно работать с группой;
• ознакомятся с принципами разработки упражнений и игр;
• овладеют новым методическим инструментарием;
• повысят качество работы с методическими материалами;
• смогут продвинуться в развитии навыков коммуникации и влияния, необходимых эффективному тренеру для модерации и фасилитации групповых процессов, для самопрезентации и выступления перед аудиторией;
• получат представление о проблемных ситуациях, возникающих в ходе тренинга, о типичных ошибках тренера и о возможных способах действия в таких ситуациях;
• получат практические знания о вербальных и невербальных средствах снижения эмоционального напряжения и конструктивного реагирования на агрессивное поведение.

Формы и методы работы:

• мини – лекции;
• модерация групповых дискуссий;
• ролевые игры;
• деловые игры с использованием тренингового инструментария;
• обсуждение учебных видеофрагментов;
• работа с кейсами (разбор типовых ситуаций ведения тренинга).

Продолжительность программы:

3 недели. Трёхдневные занятия проводятся один раз в 3 недели (6 тренинговых дней, 48 часов: с 10-00 до 18-00).

Cтоимость:

54.000 рублей (включая кофе-брейки и бизнес-обеды)

Ознакомиться с подробной программой

Программа разбита на 2 модуля по 3 дня:

1 модуль - 2-4 марта

2 модуль - 16-18 марта

Тренинг проводит(ят): Ольга Балашова.

(регистрация открыта с 08.11.2011 по 01.02.2012 )

Добавьте страницу в закладки, распечатайте или поделитесь информацией с друзьями:


Задать любые вопросы и зарегистрироваться на мероприятие Вы можете по телефону: (495) 227-18-23.