Корпоративные тренинги
Проведение корпоративных тренингов - единственно верный путь для современной компании, рассматривающей человеческий капитал как основной стратегический ресурс. Создать этот бесценный ресурс можно только с помощью корпоративной системы обучения и развития персонала.
Основные темы корпоративного обучения компании СЭТ: стратегия развития компании, построение эффективной системы управления бизнесом, управление изменениями, управление проектами, коммуникативные навыки, командообразование, маркетинг, продажи, постановка системы сервиса и другие.
Как мы работаем с корпоративным Заказчиком:
1. Этап подготовки тренинга:
- Интервью с Заказчиком.
- Подготовка и согласование программы, определение продолжительности, сроков обучения и других организационных моментов.
- Предтренинговое анкетирование участников (при необходимости - оценка персонала: аттестация, ассессмент и др.).
На этом этапе проясняются цели и задачи тренинга, определяется текущая ситуация, уровень подготовки персонала, учитываются особенности и специфика бизнеса, формируется оптимальная программа обучения, адаптированная под конкретную ситуацию. Возможна реализация дополнительных мероприятий: интервью с сотрудниками компании-заказчика, анализ бизнес-процессов организационной культуры.
2. Этап проведение тренинга:
- Тренинг проводится в удобное для Заказчика время (включая нерабочие дни или часы).
- Все участники получают раздаточные материалы и сертификаты о прохождении тренинга.
- В ходе проведения тренинга могут решаться дополнительные задачи (например, повышение сплоченности команды).
На этом этапе участники получают все необходимые знания, отрабатывают навыки в группах, получают обратную связь от тренера и своих коллег.
3. Этап посттренингового сопровождения. На этом этапе возможны следующие услуги:
- Составление характеристик на каждого сотрудника, участвовавшего в тренинге.
- Предоставление рекомендаций по дальнейшему обучению и развитию сотрудников Заказчика.
- Проведение дополнительного занятия (как правило, 4-8 часов) для закрепления результатов тренинга и ответов на вопросы.
- Сопровождение сотрудников, прошедших тренинг на рабочих местах.
Получить полную информацию о проведении обучения для сотрудников Вашей компании Вы можете по многоканальному телефону (495) 227-18-23, по e-mail info@cgset.ru либо оформить прямо здесь Заявку на корпоративный тренинг.
В числе наших корпоративных клиентов:
ВТБ 24, Сбербанк России, Газпромбанк, Бинбанк, Русьбанк, Хансабанк, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Каспийский трубопроводный консорциум, НПО «Сатурн», «Кейденс Дизайн Системс», RCI, Соник Дуо, Ростелеком, Gallery, Клуб сыра (Украина)
Деловые игры
Тренинги для руководителей
- Выстраивание эффективного взаимодействия между подразделениями компании
- Командообразование и методы повышения эффективности совместной работы
- Навыки командного взаимодействия
- Навыки эффективного менеджмента
- Руководитель как лидер
- Система оперативного менеджмента
- Система Эффективного Руководителя
- Тайм-менеджмент, управленческое планирование, эффективное управление ресурсами
- Технологии бесконфликтного увольнения
- Управление персоналом современной организации
- Управление по целям: KPI, контроль исполнения
- Управление проектами
- Управление сервисом. Как разработать, внедрить и проконтролировать соблюдение стандартов сервиса.
- Управленческие навыки руководителя
- Эмоциональное лидерство и эффективный менеджмент
- Эффективная мотивация персонала
- Эффективное взаимодействие подразделений компании
- Эффективное управление исполнением
- Эффективное управление проектами
Тренинги и семинары по маркетингу
- Инструменты прямого (вертикального) маркетинга
- Маркетинговые инструменты для решения бизнес-задач
- Маркетинговые исследования
- Телемаркетинг для операторов call-центра
Тренинги коммуникативных навыков
- Жесткие переговоры
- Ключевые составляющие эффективной презентации
- Манипулятивное воздействие в деловом общении и технологии противостояния манипуляциям
- Организация и проведение совещаний, круглых столов и дискуссий
- Технологии продуктивного воздействия в деловом общении
- Управление конфликтами в организации
- Эффективные бизнес-коммуникации
- Эффективные технологии деловых переговоров
Тренинги по повышению персональной эффективности
- Искусство деловой переписки. Деловое письмо, отчет, коммерческое предложение, презентация
- Самоменеджмент
- Стресс-менеджмент (стресс в организациях)
- Тайм-менеджмент
- Тайм-менеджмент: как эффективно управлять своим временем
- Эмоциональный интеллект
- Эффективные презентации
Тренинги продаж (активные продажи, эффективные продажи, работа с клиентами)
- CRM в розничной торговле: технология обслуживания конечных покупателей
-
Key Account Management – ключевые клиенты мифы и реальность
(тренинг по работе с ключевыми клиентами) - Активные продажи в высококонкурентной среде
- Клиентская база и ключевые клиенты
- Мерчандайзинг как инструмент обеспечения эффективности розничных продаж
- Продажи как бизнес. Постановка системы эффективных продаж в компании
- Работа с клиентами по возврату дебиторской задолженности
- Технологии и инструменты эффективных продаж IT продуктов
- Технология работы с недовольными клиентами: претензии, жалобы, рекламации
- Управление продажами: маркетинговые инструменты руководителя
-
Ближайшие тренинги
-
28.02.2012
-
29.02.2012
Управление сервисом. Как разработать, внедрить и проконтролировать соблюдение стандартов сервиса.
-
02.03.2012
«Система Эффективного Тренинга. Базовые технологии бизнес-тренинга»