Тренинги для руководителей
Эффективная система управления – залог успешной работы любой компании. Способность устанавливать приоритеты стратегического менеджмента, справляться со стрессовыми и кризисными ситуациями в развитии предприятия, решать задачи оперативного менеджмента – все это вместе и определяет эффективность системы управления компанией.
Уровень подготовки руководителей - одна из основных составляющих успешной работы всей компании. Обновление и систематизация своих знаний и опыта, овладение управленческими навыками являются первостепенными шагами для грамотного и эффективного руководителя, без которых невозможна налаженная и структурированная работа.
Однако эффективная система не появится сама собой – она выстраивается в процессе совместной работы владельцев и менеджеров предприятия со специалистами консалтинговой компании, чьим профилем являются обучение руководителей, стратегический и оперативный менеджмент.
Чем продиктована необходимость прибегнуть к услугам сторонней компании?
В первую очередь – ситуацией, в которой оказалось руководство предприятия. Слишком быстрый рост или, наоборот, стагнация, экономический кризис способны выявить системные бреши в стратегии управления и привести предприятие к краху. Правильная линия поведения в такой ситуации – профессионально выстроить стратегию развития, определить миссию своей компании, отделив личные или групповые амбиции заинтересованных сторон, – словом, решить задачи стратегического менеджмента предприятия. А сделать это в оптимальные сроки можно только с помощью независимых специалистов-консультантов.
Параллельно со стратегическими задачами предприятия должны решаться и задачи оперативного менеджмента: становление профессиональных управленческих навыков, мотивация работы миддл-структур, управленческое творчество. Не секрет, что многие фактические руководители не имеют профильного образования или сложившихся управленческих навыков, поэтому им необходимо получить дополнительные навыки на тренингах для руководителей. Какой фактор является ключевым при подборе консалтинговой компании?
Это, конечно, профессионализм специалистов компании и опыт работы в конкретном направлении. Для компании «СЭТ» отрасль обучение руководителей является основным, профилирующим. Результаты работы специалистов компании были высоко оценены российскими клиентами, руководством предприятий как крупного, так и среднего бизнеса.
Вторым определяющим фактором является способность консалтинговой компании разработать и предложить форму работы, которая позволит обучаться в удобном режиме, «без отрыва от производства».
В компании «СЭТ» тренинги по обучению руководителей проходят в ставших уже традиционными форматах длительной (корпоративная и открытая) и короткой (открытая) программ. На тренингах специально вводится видеоанализ, «обратная связь» с преподавателем, сессии мозгового штурма. Занятия построены таким образом, чтобы полученные знания можно было практически реализовывать уже начиная с первого занятия.
Тренинги для руководителей возможны и в формате коучинга. Этот формат состоит из персональных сессий, во время которых можно проработать любой из вопросов наедине с тренером. Этот формат обучения особенно подойдет для владельцев среднего и малого бизнеса.
Cписок тренингов, семинаров и программ:
- Выстраивание эффективного взаимодействия между подразделениями компании
- Инструменты скрытой оценки персонала
- Командообразование и методы повышения эффективности совместной работы
- Навыки командного взаимодействия
- Навыки эффективного менеджмента
- Руководитель как лидер
- Система оперативного менеджмента
- Система Эффективного Руководителя
- Тайм-менеджмент, управленческое планирование, эффективное управление ресурсами
- Технологии бесконфликтного увольнения
- Управление персоналом современной организации
- Управление по целям: KPI, контроль исполнения
- Управление проектами
- Управление сервисом. Как разработать, внедрить и проконтролировать соблюдение стандартов сервиса.
- Управленческие навыки руководителя
- Эмоциональное лидерство и эффективный менеджмент
- Эффективная мотивация персонала
- Эффективное взаимодействие подразделений компании
- Эффективное управление исполнением
- Эффективное управление проектами
На сайте представлен только основной набор тренингов. Для получение более полной информации звоните по телефону: (495) 227-18-23
-
Ближайшие тренинги
-
28.02.2012
-
29.02.2012
Управление сервисом. Как разработать, внедрить и проконтролировать соблюдение стандартов сервиса.
-
02.03.2012
«Система Эффективного Тренинга. Базовые технологии бизнес-тренинга»