Отзывы о программе «Система Эффективного тренинга. Личность тренера как основной инструмент тренинга»

В июле 2009 г. в Компании СЭТ состоялся торжественный выпуск программы «Система Эффективного тренинга. Личность тренера как основной инструмент тренинга», руководитель -Елена Лопухина.

«Личность тренера» – одна из длительных программ, разработанных и представленных в линии тренингов СЭТ – «Системы Эффективного Тренинга». Эта программа рассчитана как на состоявшихся бизнес-тренеров, так и на тех, кто только намеревается им стать. Содержание курса можно охарактеризовать как уникальное:

• по содержанию; ролевые аспекты (исполняемые, предполагаемые роли) определяют поведение людей при коммуникации – в том числе и деловой. Скудный ролевой арсенал, неумение оперативно менять исполняемую роль (в группе) способны серьезно затормозить рост бизнес-тренера/ руководителя, необратимо сузить область его профессионального применения. Соответственно, гибкость смены ролей является показателем высокого профессионализма тренера.
• по наполнению; тренерские навыки, поданные в контексте психологии делового общения и снабженные примерами из реальной практики одного из известнейших бизнес-тренеров России, приобретают совсем другое значение – область их использования ощутимо расширяется. Отрабатывая навыки работы с группой, Елена Лопухина делится собственными наработками, своим тренерским опытом.
• по стилю проведения; роли исполняются нами неосознанно – достаточно возникнуть типичной ситуации, как включается «триггер», и мы автоматически встаем в отработанную позу: руководитель–подчиненный, отец–сын. Отработать эти (иногда вредные) автоматизмы поможет видео- обратная связь и профессиональные комментарии Елены Лопухиной, одного из ведущих специалистов России по психодраме.

Некоторые участники программы поделились своими впечатлениями.

Ольга Чекалина, бизнес-тренер с 5-летним стажем. Специализация: внешняя и внутренняя деловая коммуникация:

– Хотелось освоить новые роли – у меня есть свой тренерский стиль, но хотелось расширить ролевой репертуар. К тому же выпала возможность поработать с Еленой, а она на сегодняшний день самый известный тренер, самый… долгоиграющий. Курс позволил мне взглянуть на тренинг совсем с другой стороны, более системно – как на театральную постановку…

Поставленную задачу этот курс, по моим собственным ощущениям, удовлетворил на 100%. Я получила даже больше, чем ожидала, некоторые тонкости, нюансы… было несколько специальных упражнений. Я бы могла рекомендовать всем тренерам пройти у Елены тренинг по коммуникациям в группе.

Как я оцениваю организацию тренинга? Это не первый мой тренинг в компании СЭТ, у них всегда была хорошая организация – и в этот раз ничего не изменилось.

Вера Уголькова, бизнес-тренер (опыт тренерской работы - 3 года).

– До этой программы я была на двух коротких тренингах у Елены Лопухиной, поэтому шла уже на ведущего, так сказать. Конкретной задачи у меня не было – хотелось просто повысить свой уровень как тренера.

За время курса, могу сказать, произошла серьезная переоценка ценностей. Хотя, вроде бы и учились навыкам, алгоритмам: делай раз, делай два – готовый инструментарий… Однако преподано это было таким образом и Елена настолько профессиональна, что произошла не просто передача навыка, а нечто более глубокое.

Елена дает уникальные вещи… Тот же транзактный анализ или те же коммуникативные навыки – я их прекрасно знаю и сама даю на тренингах, но Елена просто будто бы Америку открывает, иначе не скажешь.

Я бы рекомендовала этот тренинг своим коллегам однозначно… Мы много занимались именно позитивному отношению, видению группы – даже каких-то конфликтных ситуаций, которые происходят во время тренинга, а это и дает основной тренерский ресурс.

Вера Николаева, директор по развитию.

– На эту программу я пришла с точным запросом – хочется вернуться в профессию. Сейчас я директор по развитию, была когда-то тренером, была эйчар-директором, но вот… хочется вернуться.

Елена помогла мне правильно оценить тот инструментарий, которым я лично владею. То, что мне казалось препятствием, оказалось – после ее тренинга – «фишкой».

В 2004 году именно здесь, в СЭТе я уже была на ее тренинге и сейчас пришла на тренера. Спасибо, на самом деле, менеджеру-консультанту СЭТ за то, что порекомендовала мне этот тренинг – это именно то, что нужно.

Я бы рекомендовала этот тренинг любому руководителю, любому тренеру. Каким бы профессионалам не считал себя тренер, ему всегда найдется, что взять из этой программы. К тому же, разбираются не абстрактные случаи, а реальные – из практики.

Мне очень понравилось, как Елена организовывала процесс. Во время ролевых игр она вызывала именно тех людей, которым нужно было именно это упражнение, и люди раскрывались. Как она это чувствовала? Видимо, чутье профессионала – считывала типы, невербалику… Очень интересно давались комментарии – где и как употреблять, кто где должен сидеть – то есть без отвлечения от основной темы, мы получили и дополнительный полезный материал.

Организация тренинга очень понравилась. Если опаздываешь, тебя аккуратно проведут через заднюю дверь, – никому не мешая, устраиваешься и работаешь на тренинге.

Татьяна Лаухина, собственник компании, директор.

Тренинги позволяют посмотреть на себя с другой стороны, открыть новые возможности. В прошлом году я здесь же закончила тренинг Мужицкой, после него меня пригласили проводить тренинги в МИИТ (институт транспорта).

Я считаю прошедшую программу лично для себя эффективной. Я стала очень хорошо разделять для себя исполняемые роли: роль руководителя, например, или советчика, друга, с которым можно поговорить по душам. Все это разные роли, под каждую из них можно и иногда нужно настраивать себя, буквально как инструмент.

На тренинге были очень разные люди: и тренеры, и собственники, и эйчары, и коучи, управленцы разного ранга… Всем им тренинг был полезен.

Наталья Смирнова, бизнес-тренер. Специализация: продажи, управление продажами, переговоры.

– В этой группе я ассистировала тренеру, Елене Лопухиной. Я смотрела за тематикой, за состоянием группы. В некоторых игровых ситуациях моей задачей было подыгрывать тренеру – на пользу группе, естественно… некоторые игры провела сама.

Говоря в целом, был дан колоссальный материал и… в нестандартном формате. Тренеры получили много ключевых «моментов» - по корректировке самостоятельного ведения, по управлению групповой динамикой, группой (как людьми)…

На мой взгляд, это уникальный тренинг. Я была на многих тренингах для тренеров, обычно они проходят по определенной схеме – что-то есть, что-то хотим получить. Здесь же все по-другому: рассматриваются роли тренера, как он ими владеет, где их применять, как работать с нестандартными ситуациями. Мне кажется, по наполнению, содержанию этот курс принципиально отличается от подобных. Он наиболее.. продвинут.

Многие тренеры имеют наработанные роли, но им сложно взглянуть на себя со стороны, и чем дальше, тем сложнее. Этот тренинг дает такую возможность, плюс, конечно, расширение инструментария – не только кругозора.